WILIŃSKI LEGAL
Doradztwo dla zarządów, rad nadzorczych i właścicieli spółek: odpowiedzialność organów, nadzór korporacyjny, compliance, ryzyka prawne i sytuacje kryzysowe. W decyzjach zarządczych znaczenie mają nie tylko przepisy, lecz także kontrola ryzyka i dokumentowanie procesu decyzyjnego.
Wspieramy przedsiębiorców, właścicieli, członków zarządów i organów nadzorczych w prawie spółek, bieżącym doradztwie, sporach i postępowaniach gospodarczych. Współpraca może obejmować przygotowanie materiałów dla organów, ocenę konfliktów interesów, procesów wewnętrznych i ryzyk odpowiedzialności — z zachowaniem odrębności funkcji zarządczych i nadzorczych.
Kierownictwo praktyki
Praktyka jest prowadzona w modelu łączącym perspektywę procesową z doradztwem in-house. Tomasz Wiliński odpowiada za spory, postępowania sądowe, odpowiedzialność menedżerską i sytuacje kryzysowe. Magdalena Osińska-Wilińska prowadzi bieżące doradztwo dla przedsiębiorców i zarządów, w tym w obszarze prawa spółek, restrukturyzacji oraz zagadnień finansowo-organizacyjnych. Dzięki temu decyzja biznesowa może być oceniona zarówno z perspektywy codziennego funkcjonowania organizacji, jak i ryzyka przyszłego sporu, kontroli lub odpowiedzialności.
Procesualistyka i spory
Adwokat. Odpowiada za procesualistykę, spory gospodarcze, postępowania sądowe, odpowiedzialność menedżerską oraz prowadzenie spraw w sytuacjach kryzysowych. Włącza się szczególnie tam, gdzie decyzja biznesowa przechodzi w konflikt, postępowanie przed sądem lub ryzyko odpowiedzialności.
In-house, spółki i restrukturyzacja
Prawniczka prowadząca bieżące doradztwo in-house dla przedsiębiorców i zarządów. Specjalizuje się w prawie spółek, restrukturyzacji oraz zagadnieniach finansowo-organizacyjnych związanych z funkcjonowaniem przedsiębiorstwa. Łączy analizę prawną z rozumieniem procesów wewnętrznych, dokumentacji korporacyjnej i konsekwencji ekonomicznych decyzji zarządczych.
Kiedy zarząd potrzebuje prawnika
Gdy decyzja jest biznesowo potrzebna, ale wiąże się z odpowiedzialnością członków organu lub ryzykiem regulacyjnym.
Gdy spór zaczyna wpływać na zarządzanie spółką, przepływ informacji, uchwały lub relacje z kontrahentami.
Gdy pojawia się informacja o nieprawidłowości, konflikcie interesów, wynoszeniu danych albo możliwej odpowiedzialności karnej.
Gdy decyzje trzeba podejmować szybko wobec organu, pracowników, kontrahentów, mediów lub innych interesariuszy.
Bieżąca obsługa in-house prowadzona przez Magdalenę Osińską-Wilińską obejmuje m.in. prawo spółek, restrukturyzację, zagadnienia księgowości i rachunkowości, umowy, decyzje korporacyjne oraz relacje z kontrahentami. Gdy sprawa przechodzi w spór lub postępowanie sądowe, część procesową przejmuje Tomasz Wiliński.
Ryzyko cywilne, karne, korporacyjne i podatkowe członków zarządu oraz osób pełniących funkcje kierownicze.
Ustalenie faktów, zabezpieczenie dokumentacji, rozmowy, analiza ryzyk i rekomendacja dalszych kroków.
Procedury, odpowiedzialność, sygnaliści, konflikty interesów i rozwiązania ograniczające ryzyko prawne organizacji.
Negocjacje, mediacje i reprezentacja sądowa po uprzedniej ocenie sensu biznesowego i kosztów sporu.
Koordynacja działań prawnych w sytuacji presji czasowej, ryzyka odpowiedzialności lub zakłócenia ciągłości działania.
Bieżąca obsługa spółek, organów i wspólników, dokumentacja korporacyjna, uchwały, zmiany organizacyjne, relacje właścicielskie oraz wsparcie zarządu przy podejmowaniu decyzji.
Ocena sytuacji przedsiębiorstwa, przygotowanie do działań naprawczych i restrukturyzacyjnych, wsparcie zarządu w relacjach z wierzycielami oraz przy wyborze dalszego modelu działania.
Analiza problemów prawnych z uwzględnieniem danych finansowych, dokumentacji księgowej, obowiązków sprawozdawczych i konsekwencji ekonomicznych decyzji zarządu — bez zastępowania usług księgowych ani audytorskich.
Modele współpracy
Jedna konkretna decyzja, problem albo potrzeba drugiej opinii.
Regularny dostęp do prawnika i przewidywalny model rozliczeń dla organizacji, która chce konsultować decyzje na bieżąco.
Postępowanie wyjaśniające, spór, wdrożenie compliance albo inna sytuacja wymagająca intensywnej pracy przez określony czas.
Krótki projekt zakończony mapą ryzyk i rekomendacją, jak udokumentować proces decyzyjny.
Niezależne wewnętrzne postępowanie wyjaśniające w związku z podejrzeniem nadużycia lub naruszenia procedur.
Ocena kluczowych procedur, odpowiedzialności, kanałów eskalacji i obszarów wymagających korekty.
Nie powinna. Limit czasu chroni obie strony organizacyjnie, ale klient kupuje przede wszystkim dostęp do prawnika, ciągłość wiedzy o firmie i odpowiedzialność za rekomendację.
Gdy pojawia się wiarygodny sygnał o nadużyciu, konflikcie interesów, naruszeniu prawa, wynoszeniu danych lub zachowaniu mogącym rodzić odpowiedzialność organizacji lub zarządu.
Prawnik nie zastępuje zarządu w podejmowaniu decyzji. Powinien jednak wskazać ryzyka, granice prawne i sposób udokumentowania procesu, aby decyzja była podejmowana świadomie.
Wiedza
Zarząd
Jak dokumentować decyzje i przygotować organizację, zanim pojawi się problem.
Compliance
Jak ustalać fakty bez tworzenia chaosu i ryzyka dodatkowej odpowiedzialności.
Spory
Jak oceniać spór również z perspektywy kosztu, czasu i wpływu na biznes.
Obok świadczenia pomocy prawnej przedsiębiorcom adwokat Tomasz Wiliński przedstawia odrębny profil kandydata do rad nadzorczych spółek. Kompetencje obejmują corporate governance, compliance, nadzór nad ryzykiem prawnym, odpowiedzialność organów oraz postępowania gospodarcze. Kandydatura podlega indywidualnej ocenie w świetle wymogów określonej spółki i zasad wykonywania zawodu adwokata.
Profil kandydacki do rad nadzorczych →Tomasz Wiliński odpowiada za procesualistykę i spory gospodarcze, a Magdalena Osińska-Wilińska za prawną obsługę spółek, zagadnienia organizacyjne i restrukturyzacyjne. Obie osoby posiadają osobne, publiczne profile z informacjami o kwalifikacjach i weryfikowalnymi źródłami.
Adwokat Tomasz WilińskiPrawnik Magdalena Osińska-Wilińska