Rada nadzorcza a dostęp do informacji w spółce akcyjnej
Rada nadzorcza nie jest organem, który ma jedynie raz w roku przeczytać sprawozdanie zarządu. Kodeks spółek handlowych daje jej instrumenty pozwalające samodzielnie weryfikować dokumenty, informacje i stan majątku spółki.
Nadzór ma być stały, a nie dekoracyjny
Art. 382 § 1 KSH stanowi, że rada nadzorcza sprawuje stały nadzór nad działalnością spółki we wszystkich dziedzinach jej działalności. W praktyce oznacza to możliwość weryfikowania nie tylko prezentacji zarządu, lecz także materiałów źródłowych, gdy jest to potrzebne do wykonania obowiązków nadzorczych.
Do szczególnych obowiązków rady należy ocena określonych sprawozdań i wniosków zarządu oraz sporządzenie corocznego pisemnego sprawozdania. Rzetelna ocena sytuacji spółki, systemów kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem, compliance i audytu wewnętrznego może wymagać wglądu do dokumentacji, a nie tylko do syntetycznych zestawień.
Jakich informacji może żądać rada?
Art. 382 § 4 KSH pozwala radzie badać wszystkie dokumenty spółki, dokonywać rewizji stanu majątku oraz żądać sporządzenia lub przekazania informacji, dokumentów, sprawozdań lub wyjaśnień. Ustawa obejmuje nie tylko zarząd, lecz również prokurentów i określone osoby zatrudnione albo regularnie wykonujące czynności na rzecz spółki. Zakres może dotyczyć także posiadanych przez te osoby informacji o spółkach zależnych i powiązanych.
Dwa tygodnie to granica, nie automatyczny czas oczekiwania
Informacje i dokumenty powinny zostać przekazane niezwłocznie, nie później niż w terminie dwóch tygodni od zgłoszenia żądania, chyba że rada wyznaczy termin dłuższy. Zarząd nie może ograniczać członkom rady dostępu do informacji objętych ustawowym uprawnieniem.
Doradca rady nadzorczej
KSH przewiduje możliwość podjęcia uchwały o zbadaniu na koszt spółki określonej sprawy dotyczącej działalności lub majątku przez doradcę rady nadzorczej. Narzędzie to może być szczególnie użyteczne przy dużych transakcjach, konfliktach interesów, analizie rozliczeń z podmiotami powiązanymi albo ocenie ryzyk specjalistycznych.
- Wskaż obszar nadzoru: płynność, finansowanie, transakcję, spór, compliance albo incydent.
- Określ dokładnie dokumenty lub ich kategorie oraz okres.
- Wskaż bezpieczny sposób przekazania.
- Wyznacz termin odpowiadający pilności sprawy.
- Zadbaj o uchwałę, protokół lub inny ślad korporacyjny.
- Sprawdź kompletność odpowiedzi i dokumenty źródłowe.