WILIŃSKI LEGAL
Wyodrębniona praktyka WILIŃSKI LEGAL: prawo sztucznej inteligencji i cyberbezpieczeństwa. Obsługa zarządów, przedsiębiorców i instytucji — odpowiedzialność za cyberincydenty, AI governance, AI Act, KSC/NIS2 i bezpieczeństwo prawne informacji.
Doradzamy w zakresie obowiązków dotyczących AI, cyberbezpieczeństwa, ochrony danych i odpowiedzialności kierownictwa. Analizujemy ryzyka, opracowujemy polityki i procedury, wspieramy reakcję prawną po incydentach oraz współpracę z technicznymi specjalistami. Szczególnym obszarem są również szkoły, uczelnie i inne instytucje edukacyjne.
Kierownictwo praktyki
Pracujemy z przedsiębiorcami i osobami zarządzającymi nad prawnymi skutkami wdrożeń technologicznych i cyberincydentów. Pomagamy ustalić obowiązki organizacji, przygotować dokumenty oraz podjąć działania po naruszeniu.
Dla kogo
Odpowiedzialność, nadzór, decyzje po incydencie, akceptacja ryzyka i przygotowanie organizacji.
Polityki, rejestry, role, procedury eskalacji i zgodność korzystania z AI.
Przełożenie technicznego incydentu na obowiązki prawne, decyzje organizacyjne i komunikację.
Zasady użycia narzędzi, poufność, dane, prawa autorskie i nadzór człowieka.
Produkty
Ocena ról, procedur, ścieżki decyzji i komunikacji. Rezultat: lista luk, priorytety i plan działań dla zarządu.
Ocena zakresu obowiązków, odpowiedzialności i dokumentacji organizacji wraz z planem dostosowania.
Zasady dozwolonego użycia, klasyfikacja danych, kontrola człowieka, poufność i odpowiedzialność pracowników.
Przegląd sposobu użycia AI w organizacji, przypisanie ról, procedury zatwierdzania i dokumentowanie decyzji.
Praktyczny warsztat: za co odpowiada zarząd, co powinien wiedzieć i jakie pytania zadawać zespołom technicznym.
Wsparcie przy ocenie obowiązków, komunikacji, dokumentowaniu decyzji oraz współpracy z IT i osobami odpowiedzialnymi za dane.
Jak pracujemy
Ustalamy, gdzie naprawdę wykorzystywana jest technologia i kto podejmuje decyzje.
Oceniamy regulacje i odpowiedzialność właściwe dla organizacji.
Wskazujemy to, czego brakuje organizacyjnie, prawnie lub dokumentacyjnie.
Przygotowujemy procedury i materiały, które pracownicy oraz zarząd są w stanie stosować.
Nie. Koncentrujemy się na warstwie prawnej, organizacyjnej, odpowiedzialności i procedurach. W razie potrzeby współpracujemy z technicznymi specjalistami klienta lub zewnętrznymi ekspertami.
Nie, jeśli organizacja nie wie, gdzie i jak AI jest używane. Dokument powinien wynikać z rzeczywistego modelu korzystania z narzędzi i przypisania odpowiedzialności.
Zanim wystąpi incydent. Po ataku czas jest zużywany na decyzje operacyjne, dlatego role, kontakty i ścieżki eskalacji powinny być wcześniej ustalone.
Wiedza
Cyber
W sprawach cyberbezpieczeństwa przygotowanie przed incydentem ułatwia późniejszą reakcję.
AI
Ryzyka poufności, danych osobowych i tajemnicy przedsiębiorstwa.
Governance
Jak przypisać role i kontrolować wykorzystanie narzędzi w organizacji.
Prowadzący praktykę
Tomasz Wiliński zajmuje się prawnymi aspektami AI i cyberbezpieczeństwa, w szczególności obowiązkami przedsiębiorstw, odpowiedzialnością zarządów oraz wykorzystaniem dowodów cyfrowych w postępowaniach.
Profil Tomasza WilińskiegoPrawne bezpieczeństwo informacji w edukacji obejmuje dane uczniów i studentów, systemy komunikacji, dokumentację dydaktyczną, incydenty i korzystanie z narzędzi AI. Ustalamy obowiązki kierownictwa, procedury i zasady reagowania z uwzględnieniem specyfiki placówki.
Bezpieczeństwo placówek edukacyjnych →